Je vielfältiger die Aufgaben und je komplexer die Anforderungen an die Fachkräfte und Leitungen von Kindertageseinrichtungen, desto wichtiger ist eine gute Teamarbeit.

Die Fachkräfte müssen der Vielfalt und den Bedürfnissen eines jeden Kindes als Vertrauensperson auf Augenhöhe begegnen. Gleichzeitig müssen alle Kinder durch die Mitarbeitenden fair und gerecht behandelt werden. Ebenso erwarten die Eltern von allen Fachkräften eine gleichsam vertrauensvolle und zuverlässige Erziehungspartnerschaft.

Entscheidend für eine schutzgebende und entwicklungsfördernde Umgebung und Alltagsgestaltung in Krippe, Kita oder Hort ist daher eine gelingende Teamarbeit. Diese zeichnet sich durch Kooperation, konstruktive Kommunikation, der Fähigkeit zur Konfliktlösung, eine klare Aufgabenverteilung und dem Einsatz der individuellen Stärken aller Fachkräfte aus.

Die Herausforderung für das Leitungspersonal besteht darin, gemeinsame Ziele zu setzen, eine Haltung zu finden, die vom gesamten Team geteilt wird, und eine einheitliche Vision zu entwickeln, in der jeder Mitarbeitende seinen Platz findet. Verschiedene Rollen müssen passgenau besetzt werden. Unterschiede unter den Mitarbeitenden müssen anerkannt werden. Jedes einzelne Teammitglied ist für den gemeinsamen Erfolg mitverantwortlich.

Um diese Ziele zu erreichen, beschäftigen wir uns in unserem Seminar u.a. mit den folgenden Fragestellungen:

– Was macht erfolgreiche Teamzusammenarbeit aus?
– Welche Möglichkeiten der Gestaltung und Unterstützung von Teamentwicklungsprozessen sind gegeben?
– Welche Werte spielen in Ihrem Team eine Rolle?
– In welcher Phase befindet sich Ihr Team?
– Wie gestalten Sie effektive Teamrunden?
– Wie schaffen Sie Rollenklarheit und wie setzen Sie Mitarbeitende entsprechend ihrer Rollen ein?
– Wie gehen Sie mit Konflikten im Team um und wie können Sie diese als Chance zur Veränderung begreifen?
– Wie geben Sie konstruktives Feedback? Wie gehen Sie selbst mit Kritik um?
– Sie lernen Strategien und Möglichkeiten kennen, um ein stabiles Team mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Ressourcen aufzubauen, zu entwickeln und zu erhalten. Sie erfahren, welchen Einfluss Ihr Leitungsverhalten auf die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden hat.

Durch eine wertschätzende Haltung untereinander – verbunden mit Stärkeorientierung, Klarheit in der Kommunikation, Informationsweitergabe und Beteiligung aller Mitarbeitenden – kann sich ein konstruktiver Teamgeist entwickeln, der für die Atmosphäre in der Einrichtung von besonderer Bedeutung ist.